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【物流动态】亚洲至美国货量前三季度增17%,运价走势;亚马逊裁员潮;黑五网一将达750亿美元 全年退货值将达9318.5亿美元

亚洲至美国货量前三季度增长17%,运价走势解析

2024年前三季度,亚洲至美国的出口货量实现了显著增长,同比增长17%。具体来看:


月度货量变化

  • 7月:货量环比增长12%,同比增长23%,达到今年的高峰。

  • 8月:货量环比下降5%,略有回落。

  • 9月:货量反弹,重新达到年内峰值。


主要出口来源

  • 中国依然是亚洲向美出口的主要来源地,占比接近60%,尽管部分商品转由东南亚国家出海。


运价压力与航运公司应对措施

  • 供需关系紧张

    • 截至2024年9月,全球待交付的新造集装箱船订单总计达到684万TEU,相当于现有船队总容量的五分之一。

    • 航运淡季及大量新船投入运营,导致运费面临下行压力。

  • 航运公司的应对策略

    • 舱位管理:通过调整舱位和停航策略,控制运价波动。

    • 成本控制:大型船运公司凭借充足的流动资金,能够在运价下滑时维持运营,不轻易进入价格战。

    • 市场重组:预计在即将到来的联盟重组中,运费可能被压低至2000至2500美元/40英尺集装箱,以驱逐成本较高的非联盟成员,吸引更多客户。


货代高管分析: “船公司通过精细化管理舱位,能够在供应过剩的情况下,避免运价大幅下跌,同时保持市场竞争力。”


市场前景展望

尽管前三季度货量增长强劲,但全球集装箱航运市场的供过于求问题仍然严峻。航运公司需在维持运价稳定与应对新增运力之间找到平衡,以确保持续盈利。



亚马逊裁员潮:降本增效的战略调整


为了应对日益激烈的市场竞争和优化运营效率,亚马逊宣布将在2025年初之前裁减约14,000个管理职位。此举旨在通过精简管理层级,提升决策效率,实现降本增效。


裁员计划的具体影响

  • 成本节省

    • 预计每年可节省21亿至36亿美元的成本,相当于2025年预期营业利润的3%到5%。

  • 运营目标

    • 组织优化:提高个人贡献者与管理者的比例,计划在2025年3月前增加15%,以增强运营效率。

    • 决策加速:通过组织扁平化,减少管理层级,提升决策速度。


其他降本措施

  • 仓储空间优化

    • 去年,亚马逊转租了约150万平方英尺的仓库空间,优化配送网络,减少不必要的物流开支。

  • 财务表现

    • 第一季度:净销售额达到1433亿美元,同比增长13%;净利润104亿美元,同比激增229%。

    • 第二季度:净利润进一步增至135亿美元,同比增长超过一倍。


亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)表示:“通过精简管理层级和优化运营,我们不仅降低了成本,还提升了整体效率,为未来的增长奠定了坚实基础。”


未来展望

亚马逊将继续推行成本控制和效率提升策略,预计在不利的宏观经济环境下,依然能够保持稳健的业绩增长。业界期待亚马逊未来推出更多创新举措,进一步促进收入和利润的提升。



美国黑五和网一销售将达750亿美元  全年退货值将达9318.5亿美元

随着假日购物季的临近,预计今年“黑色星期五”至“网络星期一”(黑五至网一)期间的美国零售额将同比增长5%,达到750亿美元,刷新历史记录。



假日季销售预测

 

  • 整体销售额

    • 贝恩公司预测:黑五至网一期间,美国零售额将达750亿美元。

    • Adobe Analytics数据:2024年假日季美国电子商务销售额预计达到2668.9亿美元,其中52.7%来自移动端购物。

 

  • 消费者消费趋势

    • 普华永道(PwC)预测:今年假日季购物者人均消费将达到1638美元,同比增长7%。

 

退货问题与物流挑战


  • 退货数据

    • Narvar报告:39%的美国消费者每月至少退货一次,2023年退货商品价值达7440亿美元。

    • 2024年预计:全年退货总值将达9318.5亿美元,同比增长2.0%。

 

  • 退货流程优化的必要性

    • 消费者偏好:60%的消费者在退货流程便捷的情况下,愿意选择换货或商店信用代替全额退款。

    • 物流企业的挑战:高效的退货管理不仅提升客户满意度,还能帮助卖家降低退货压力,保持订单量。

 

售后体验优化平台Narvar指出:“优化退货流程是提升客户体验的重要环节,物流企业需提升服务水平,以应对日益增长的退货需求。”



第三方物流企业的机遇

退换货物流环节是检验第三方物流企业服务水平的关键。通过提升退货处理效率,物流企业不仅能满足消费者的需求,还能为卖家提供更具竞争力的服务,进而在市场中占据有利位置。


 

威酷运输如何提供协助

威酷运输通过以下服务要点,全面支持客户应对当前物流动态及市场挑战:

 

  • 应对运价波动与货量增长

    • 运力管理与运输方案调整:威酷运输拥有灵活的运输网络,可协助客户应对运价波动,采用高效的舱位管理策略,帮助客户在运价变动中保持成本稳定。

    • 需求高峰时的供应链支援:针对年末货量增长趋势,威酷提供加强的海运、空运及仓储支持,确保客户在旺季保持货物流动顺畅,减少因港口拥堵导致的延误。

 

  • 支持亚马逊降本增效与仓储优化

    • 仓储空间灵活管理:威酷运输提供灵活的仓储解决方案,使亚马逊等大型电商平台在需求波动时,能够灵活调整库存,减少不必要的仓储成本,提升整体物流效率。

    • 精简供应链流程:威酷的数字化物流管理系统帮助企业优化物流路线,提高清关与配送效率,助力亚马逊等客户实现降本增效。

 

  • 应对黑五及全年退货挑战

    • 退货流程优化:针对假日季和全年退货需求增长,威酷运输提供快速、灵活的退货管理服务,帮助电商和零售商优化退货流程,提高客户满意度并减少退货压力。

    • 增强第三方物流竞争力:通过提供高效退货处理和售后支持,威酷帮助零售商和卖家提升整体服务质量,在市场中保持竞争优势。

 

总结


威酷运输通过灵活的运力调整、优化仓储管理及高效退货处理,为应对运价波动、亚马逊的降本增效需求及假日季退货挑战提供全面支持。这些服务帮助客户在多变的市场环境中保持物流稳定性和成本优势,从而增强市场竞争力。


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